Lo que ve cada persona de su empresa, de la asesora a la gerencia. Sin formularios para entrar: recórralo y, si le sirve, conversemos.
Empresa de demostración · personas y clientes inventados
Antes de entrenar, escuchamos sus conversaciones elegidas al azar, sin saber cuál terminó en venta. Usted recibe cuánto se pierde por la conducta de su equipo, cuánto por la operación y cuánto por el precio, y cada hallazgo con su audio.
Cada cliente simulado sale de una conversación real de su equipo y le habla por voz: duda, objeta y desconfía como los suyos. Arriba ve lo que le asignó su entrenador y la conducta de la semana.

Una nota de 0 a 10, lo que más la acerca a la venta y la conducta de la semana con su frase guía y su evolución, práctica tras práctica. Cuando existe, el ejemplo de una compañera que lo hizo bien, con su audio.


Cada asesora con su última nota, su conducta foco y lo que tiene pendiente. En rojo, quién dejó vencer una práctica. La ficha de cada una dice qué trabajar, cuáles son sus fortalezas y cómo va su nota; desde ahí le asigna la práctica de la semana.


Cuántas practicaron, cómo va la nota frente a la semana anterior, las conductas más flojas y las asignaciones que nadie cumplió. Cada entrenador comparado con la misma regla.

En 30 minutos le contamos qué mediríamos en su canal y qué necesitaríamos de su parte. Si el diagnóstico dice que su problema es el precio o la operación, se lo decimos.